Missione
Restituire tempo “buono”
Aiutare i team a concentrarsi su controllo, analisi, relazione e innovazione. L’automazione è un mezzo per spostare energia su ciò che crea valore, non un fine.
Chi è Alioniq
Uno studio di ingegneria operativa nato dentro i reparti, non nei “powerpoint”
Alioniq è un team indipendente con base in Italia, specializzato nell’automazione dei processi aziendali. Supportiamo finance, operations, customer care e HR nel recuperare controllo su tempo, dati e qualità del servizio, senza imporre rivoluzioni tecnologiche o cambi forzati di piattaforma.
Sede operativa: Roma
Progetti in Italia e UE
Programmi su misura
Chi siamo
Un team che unisce processo, dati e integrazione
Alioniq nasce dall’incontro tra responsabili operativi, specialisti data e architetti di integrazione. Tutti noi abbiamo visto dall’interno cosa significa vivere di fogli Excel, controlli manuali e attività ripetitive che erodono giornate e generano errori.
Invece di promettere un’automazione “totale” e astratta, progettiamo scenari mirati, misurabili e documentati. La priorità è rendere più sicuri i flussi critici, alleggerire il lavoro quotidiano e costruire un programma che resti valido nel tempo anche quando gli strumenti cambiano.
- Focus su PMI e organizzazioni in crescita, anche in contesti sensibili o regolati.
- Approccio guidato dai risultati: misure “prima/dopo”, log di esecuzione, review periodiche con i team.
- Co-progettazione con le persone interne, evitando dipendenze opache dal fornitore.
Possiamo lavorare su incarichi puntuali (audit indipendente) oppure su programmi pluriennali, con un impegno esplicito su trasparenza, tracciabilità e responsabilità.
Radici operative
Parte del team proviene da ruoli di direzione operations, amministrazione o centri servizi condivisi.
Gli сценарi tengono conto di vincoli umani, turni, responsabilità e picchi reali.
Neutralità tecnologica
Lavoriamo con più orchestratori, suite collaborative e strumenti verticali.
Il punto è scegliere l’assemblaggio giusto per il tuo contesto, non imporre una piattaforma.
Chiarezza sui limiti
Non tutto va automatizzato. Indichiamo esplicitamente zone grigie, ipotesi e rischi,
e progettiamo controlli e fallback dove serve.
Storia
Una crescita graduale, guidata dai bisogni reali
Da gruppo informale a struttura organizzata: il filo rosso è rimasto lo stesso — soluzioni utili, comprensibili e verificabili per chi gestisce l’operatività.
2018
Un collettivo di esperti di processo
Prime collaborazioni tra consulenti su ottimizzazione, dati e integrazione di strumenti, a supporto di PMI in crescita.
2019–2020
Le prime automazioni “chirurgiche”
Avvio di scenari mirati per finance e centri servizi: i risparmi di tempo e la riduzione degli errori hanno reso chiaro il valore di un’offerta specializzata.
2021–2022
Alioniq diventa uno studio indipendente
Strutturazione del metodo, rafforzamento di sicurezza e auditabilità, e avvio dei primi programmi multi-anno con governance e metriche condivise.
Oggi
Un partner di continuità per l’operatività
Supportiamo organizzazioni in Italia e in UE su finance, operations, customer care e HR, lavorando fianco a fianco con le squadre interne.
Missione, valori, principi
Un perimetro chiaro per ogni intervento
I nostri impegni non sono frasi di marketing: guidano come selezioniamo i progetti, come scriviamo le proposte e come misuriamo i risultati nel tempo.
Visione
Automazione responsabile
Progettiamo automazioni che potenziano le persone, non che le “sostituiscono” in modo cieco. Gli сценарi devono essere spiegabili, documentati e modificabili con governance.
Valori
Trasparenza e pragmatismo
Preferiamo soluzioni semplici e sostenibili. Limiti, ipotesi e incertezze vengono dichiarati subito, in modo che le decisioni siano informate.
Principi di ingaggio
Non promettiamo numeri irrealistici né “sostituzioni” massive senza analisi e prove documentate.
Privilegiamo scenari che migliorano qualità del lavoro, riducono fatica operativa e rafforzano i controlli.
Costruiamo architetture trasferibili, gestibili anche dai team IT interni, senza dipendenze nascoste.
Rispettiamo i quadri normativi e collaboriamo con referenti legali, HR, fiscali e sicurezza quando necessario.
Cosa non facciamo
Un perimetro dichiarato per costruire fiducia
Per proteggere risultati e relazione nel lungo periodo, preferiamo rifiutare alcuni incarichi piuttosto che esporre il cliente a rischi poco governati.
Non accettiamo progetti il cui obiettivo principale sia solo la riduzione di organico nel breve periodo.
Non aggiriamo policy di sicurezza o compliance, anche se ciò renderebbe il rilascio più rapido.
Rifiutiamo automazioni che prendono decisioni sensibili senza adeguata supervisione umana.
Non mettiamo in produzione senza documentazione, log di esecuzione e meccanismi di fallback/manual override.
Prima di ogni incarico, questi principi sono richiamati nella lettera di ingaggio e nelle condizioni applicabili, così ruoli e responsabilità risultano chiari.